Votre activité structurée, vos décisions sécurisées.
Diriger une TPE/PME implique de jongler avec les priorités, la trésorerie et l’organisation quotidienne.
Mon rôle est de vous aider à piloter votre activité efficacement, en vous apportant clarté, méthode et tranquillité.
Que vous soyez dirigeant ou cabinet comptable, mon accompagnement s’adapte à vos besoins et à vos enjeux.

Mes missions clés
1️⃣ Pilotage stratégique
- suivi de trésorerie et budget prévisionnel
- indicateurs clés adaptés à votre activité
- priorisation des actions pour prendre les bonnes décisions
2️⃣ Structuration opérationnelle
- mise en place ou optimisation de process internes
- organisation claire des rôles et responsabilités
- coordination des équipes internes, freelances et prestataires
3️⃣ Accompagnement décisionnel
- reporting clair et synthétique
- conseils concrets pour sécuriser vos choix
- support à la planification et à la croissance
4️⃣ Pour les cabinets comptables
- complément opérationnel et stratégique pour vos clients
- suivi renforcé sans alourdir vos équipes
- meilleure satisfaction client et fidélisation

Comment je travaille
- cadre externalisé : intervention à temps adapté à vos besoins
- vision transverse : finance, RH, organisation, outils
- méthode pragmatique : actions concrètes, durables et simples à mettre en place
- objectif : vous libérer du temps, sécuriser vos décisions, structurer votre croissance

Call To Action
Prêt à structurer votre entreprise et reprendre le contrôle ?
👉 Discutons de vos enjeux et voyons comment je peux vous accompagner.